اول اینکه سعی کنید در چند سال اول کارتان در پروژه‌های اجرایی درگیر باشید. از نامه خواندن و نامه نوشتن و اپراتوری صرف اجتناب کنید. کار میدانی و پروژه‌ای، تجربه‌ای را به شما خواهد داد که هم توشه دانشی و هم توشه مهارتی شما را سال‌های سال پر خواهد کرد. با توجه به صحبت‌هایی که در بخش سخنی با مدرسان و سخنی با مشاوران داشته‌ام در این زمان سعی کنید با دید اینکه در آینده مدرس و مشاور هستید، کار انجام دهید. تمام فرم‌ها و چک‌لیست‌هاو دستورالعمل‌ها را مسلط باشید. قرار است شما از همین ابزار فرم و چک‌لیست در پروژه‌های مشاوره خودتان استفاده کنید.
دوم اینکه سعی کنید ارتباطات و شبکه‌سازی خود را تقویت کنید. (ارتباطات موثر اصلی‌ترین عامل رشد است.) جمله قبل را هزاران بار بنویسید و بخوانید و برای آن تلاش کنید. ارتباطاتی که شما می‌سازید، باعث شناخت شما خواهد شد، باعث پروموت شدن شما خواهد شد و در آینده باعث پروژه گرفتن شما خواهد شد. به هیچ کانال ارتباطی نه نگوئید. زیاد برنامه‌ریزی و زمان‌بندی روی ارتباطاتتان در سال اول کار نکنید. اجازه دهید در مسیرهای مختلفی وارد شوید و کانال‌های ارتباطی جدیدی را تجربه کنید. تلاش شما این باشد که اول کانال‌های ارتباطی خود را توسعه دهید. ثانیاً دیدگاه مثبتی از خود را در این کانال‌های ارتباطی بجا بگذارید.
یکی از مهم‌ترین کانال‌های ارتباطی، ارتباط با مدیران است. با مدیران ارتباط داشته باشید. البته با رعایت سلسله مراتب سازمانی و اصول حرفهای کار سعی کنید تا مدیران، توانمندی و علاقه و انگیزه شما را ببینند. شاید یک سال بعد نه، ولی در سال‌های آتی قطعاً میوه این نهال ارتباط را خواهید چید و شگفت زده خواهید شد.
نکته دیگر اینکه خلاق باشید و همیشه پیشنهاد بهبود بدهید. از کجا ایده‌های پیشنهادهایمان را پیدا کنیم؟ از مطالعه، ارتباط با دیگران، تجربیات رقبا، تجربیات شرکت‌های دیگر و غیر مرتبط، استفاده از روش‌های اجرایی و دستورالعمل‌هایی که در شرکت‌های برتر استفاده شده است و کلی منابع دانشی دیگر.
اگر سوال در ذهن پرسشگر خود داشته باشید، جواب آن را پیدا خواهید کرد.
سوال را طرح کنید تا جواب آن به ذهن شما سرازیر شود. اگر سوال داشته باشید حتی حین رانندگی نیز ممکن است دیدن یک بیلبورد تبلیغاتی، چشمه خلاقیت شما را به جوشش در بیاورد. حین امضای یک فرم ممکن است به این فکر کنید که آیا این امضاء اضافی است یا خیر یا این فرم چرا این داده را ندارد؟ این سوالات ساده سرچشمه یک ایده خواهد بود که دیده خواهد شد و شما را در سازمانتان پدیده خواهد کرد.
در نهایت به شما توصیه می‌کنم از مجموعه‌های کاربردی ویکی‌چک‌لیست استفاده کنید. این مجموعه‌ها در حین سادگی، کاربردی و با قابلیت پیاده‌سازی سریع است. شما در همین هفته جاری می‌توانید پروژه‌های پیشنهادی خود را مبتنی بر فرم‌ها و چک‌لیست‌ها ارائه دهید و پیشرفت مجموعه خود را نیز مشاهده کنید.
لینک محصولات در زیر آورده شده است.
