مجموعه کامل چک لیست ها، فرم ها و دستورالعمل های محصول یا خدمات نامنطبق
آنچه با خرید پکیج چک لیست ها و فرم های محصول یا خدمات نامنطبق دریافت خواهید کرد:
| ردیف | عنوان فایل | فرمت فایل | تعداد صفحه |
| پکیج01-(- روش اجرایی و فرم های عدم انطباق و رویداد) | فولدر | ||
| 1 | روش اجرایی عدم انطباق و رویداد | ورد | 7 |
| 2 | صفحه روی جلد | ورد | 1 |
| فرم ها | فولدر | ||
| 3 | فرم ثبت عدم انطباق سیستم ایمنی و بهداشت | ورد | 2 |
| 4 | فرم گزارش حادثه -شبه حادثه | ورد | 1 |
| پکیج02-(دستورالعمل گزارش دهی بیانیه انطباق) | فولدر | ||
| 5 | دستورالعمل گزارش دهی بیانیه انطباق | ورد | 10 |
| پکیج03-(روش اجرايي و فرم كنترل محصول نامنطبق) | فولدر | ||
| 6 | P-NP-12-روش اجرايی کنترل محصول نامنطبق | ورد | 5 |
| 7 | صفحه روی جلد | ورد | 1 |
| 8 | فرم کنترل محصول نامنطبق | ورد | 1 |
| پکیج04-(روش اجرایی برخورد با خدمات نامنطبق و فرم ها) | فولدر | ||
| 9 | روش اجرایی برخورد با اقلام نامنطبق | ورد | 4 |
| فرم ها | فولدر | ||
| 10 | فرم تعیین تکلیف اقلام نامنطبق | ورد | 1 |
| 11 | فرم شناسنامه کالای مرجوعی | ورد | 1 |
| پکیج05-(روش اجرايي كنترل محصول نامنطبق و فرم ها) | فولدر | ||
| 12 | P-NP-12-روش اجرايی کنترل محصول نامنطبق | ورد | 4 |
| 13 | صفحه روی جلد | ورد | 1 |
| فرم ها | فولدر | ||
| 14 | فرم اطلاعات کالای نامنطبق | اکسل | 3 |
| 15 | فرم کنترل محصول نامنطبق | ورد | 1 |
| پکیج06-(روش اجرایی کنترل محصول نامنطبق و فرم ها) | فولدر | ||
| 16 | روش اجرائي كنترل محصول نامنطبق | ورد | 4 |
| 17 | رويه كنترل موارد نامنطبق و اقدامات اصلاحي | ورد | 6 |
| 18 | فرم پيگيري گزارشات اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه | ورد | 3 |
| 19 | فرم ثبت موارد نامنطبق روزانه | ورد | 2 |
| 20 | فرم گزارش موارد نامنطبق و اقدامات اصلاحي | ورد | 2 |
| پکیج07-(روش اجرایی های کنترل محصول نامنطبق) | فولدر | ||
| 21 | روش اجرایی پایش و اندازه گیری محصول نهایی | ورد | 5 |
| 22 | روش اجرایی ردیابی کالای در جریان ساخت | ورد | 4 |
| 23 | روش اجرايي كنترل محصول نامنطبق | ورد | 3 |
| 24 | روش اجرایی کنترل کالای نامنطبق | ورد | 3 |
| پکیج08-(روش اجرايي و فرم های کنترل محصول نامنطبق) | فولدر | ||
| 25 | روش اجرايي کنترل محصول نامنطبق | ورد | 6 |
| فرم ها | فولدر | ||
| 26 | فرم پیگیری اقلام قابل بازکاری | ورد | 1 |
| 27 | فرم محصول نامنطبق | ورد | 2 |
| 28 | گزارش محصول نامنطبق حین فرایند هفتگی | ورد | 1 |
| پکیج09-(روش اجرایی و فرمهای کنترل محصولات نامنطبق-P-06) | فولدر | ||
| 29 | روش اجرایی کنترل محصولات(خدمات) نامنطبق | ورد | 3 |
| فرم ها | فولدر | ||
| 30 | فرم صورتجلسه خدمت(محصول) نامنطبق | ورد | 1 |
| 31 | فرم مجوز ارفاقی | ورد | 1 |
| پکیج10-(فرم های محصول یا خدمت نامنطبق) | فولدر | ||
| 32 | تجزیه و تحلیل عدم انطباق های ثبت شده محصولات | اکسل | 1 |
| 33 | تجزیه و تحلیل نامنطبق های تولید شده | اکسل | 3 |
| 34 | فرم گزارش خدمات نامنطبق | ورد | 1 |
| پکیج11-(کنترل محصول نامنطبق(روش اجرایی و فرم)) | فولدر | ||
| 35 | فرم شناسایی محصول-خدمات نامنطبق | ورد | 1 |
| 36 | فرم عدم انطباق خدمات | ورد | 1 |
| 37 | روش اجرایی کنترل محصول نامنطبق | ورد | 4 |
| کل مجموعه | 101 |
برای پرداخت آنلاین و دریافت در لحظه تمام فایل های فوق بر روی گزینه افزودن به سبد خرید (لینک زیر) کلیک فرمائید.
چه کسانی باید حتماً این مجموعه را داشته باشند؟
مدیران عامل
اولین مخاطبان ما مدیران عامل و صاحبین کسب و کار هستند. اگر شما هم صاحب کسب و کار هستید حداقل و حداقل و حداقل کاری که باید و حتماً انجام دهید، مجموعه های کامل ویکی چک لیست را تهیه و آن را در اختیار تیم های برنامه ریزی و بهود و یا مدیرانتان قرار دهید و از آن ها رشد بخواهید.
مدیران میانی
اصلی ترین لایه سازمانی، روسا، سرپرستان و مدیران میانی هستند. لایه اهرمی میان چرخدنده های سازمانی. این لایه باید نگرش مدیران عالی را به کارمندان منتقل کرده و دغدغه های لایه کارشناسی را به مدیران عالی انتقال دهند. بهترین و کارسازترین کانال انتقالی برای این ارتباط متقابل استفاده از چک لیست ها و فرم ها و دستورالعمل هاست. این آن چیزی است که همه لایه های شرکت روی آن اجماع دارند.
کارمندان
اگر شما کارمند یک شرکت هستید و فردی لذت گرا و از زیر کار در رو هستید که قاعدتاً مخاطب ما نیستید. اما اگر کارمندی پیشرفت گرا هستید، مطمئن باشید که بهترین ابزار برای رشد و دیده شدن در سازمان و شرکت شما همین چک لیست ها هست. ایده های رشد و توسعه اگر صرفاً حرف باشد کسی به آن بها نمی دهد، اما اگر ایده شما همراه با یک فرم و چک لیست یا دستورالعمل باشد حتماً مورد استقبال مدیران قرار خواهد گرفت.
مدرسان
اگر مدرس هستید خواهش میکنم صرفاً به یک ارائه پاورپوینت بسنده نکنید. دوره ارائه های خشک و یک طرفه گذشته است. اکنون باید بصورت حرفه ای حداقل 40 درصد زمان کلاس شما را کارگاه تشکیل دهد. آنچه که تدریس کرده اید باید به صورت تمرین عملی در کلاس یا بعد از کلاس تست میدانی و عملیاتی گردد. اینجاست که مجموعه های ویکی چک لیست به عنوان اهرم برای شما بسیار کمک کننده خواهد بود.
مشاوران
همین مجموعه هایی که در سایت ویکی چک لیست قرار گرفته، حاصل تلاش و تجربه مشاوران خبره صنعت است. اگر در حوزه مشاوره سازمانی فعالیت دارید قطعاً مطلع هستید که آنچه که یک مشاور در نهایت ارائه می دهد بهبود هایی در سازمان است و در بیشتر زمان ها، این بهبود ها را در بستر فرم، چک لیست و دستورالعمل ارائه می دهد. خود را به عنوان مشاوری پیشتاز به این مجموعه ها مجهز کنید.
کوچ های سازمانی
اخیراً مفاهیمی چون کوچ سازمانی و کوچینگ سازمانی و یا مدیر در نقش کوچ وارد ادبیات رشد سازمانی شده است. کوچ ها باید زبان مشترکی با مراجعان که کارکنان سازمان هستند، پیدا کنند و در کنار آنها و با سوالات درست و فعالانه، برنامه های رشد را از دل خود سازمان پیدا کنند. قطعاً کوچ سازمانی باید از تسلط مناسب برای راهبری جلسات کوچینگ سازمانی برخوردار باشد. اینجا نیز این مجموعه ها می توانند برای کوچ ها بسیار راهگشا و قابل استفاده باشد. دید خوبی برای ارتباط گرفتن با سازمان متقاضی به آنها خواهد داد.
ارزیابان و ممیزان
قطعاً اگه تجربه ارزیابی و ممیزی داشته باشید، می دانید که ارزیابان باید وارد سازمان شوند و وضعیت آن را با بهترین ها و با استانداردها در جنبه های مورد ارزیابی بسنجند و در نهایت گزارش جامع ارزیابی ارائه دهند. اصلی ترین موضوعی که در زمان سایت ویزیت، ارزیابان آن را مورد کنکاش قرار میدهند همین فرم ها و چک لیست های سازمانی است. پس اگر ارزیاب هستید باید تسلط کافی بر روی دستورالعمل ها و فرم ها و چک لیست ها داشته باشید. درنگ نکن و این مجموعه را تهیه کن.
چرا باید این مجموعه را در کامپیوتر خود داشته باشید:
درنگ نکن، اقدام کن
پس از پرداخت با لینک زیر، در لحظه تمام فایل ها را خواهید داشت.
