مجموعه کامل چک لیست ها، فرم ها و دستورالعمل های تضمین کیفیت
آنچه با خرید پکیج چک لیست ها و فرم های تضمین کیفیت دریافت خواهید کرد:
| ردیف | عنوان فایل | فرمت فایل | تعداد صفحه |
| پکیج01-(دستورالعمل کدگذاری و روش اجرایی کنترل مستندات) | فولدر | ||
| 1 | دستورالعمل کد گذاری مستندات | ورد | 3 |
| 2 | روش اجرایی کنترل مستندات | ورد | 5 |
| پکیج02-(روش اجرایی تجزیه و تحلیل داده ها) | فولدر | ||
| 3 | روش اجرایی تجزیه و تحلیل داده ها | ورد | 6 |
| پکیج03-(روش اجرایی تضمین کیفیت نتایج و فرم ها) | فولدر | ||
| 4 | روش اجرایی تضمین کیفیت نتایج | ورد | 3 |
| 5 | فرم ثبت نتایج تضمین کیفیت | ورد | 1 |
| 6 | فرم زمان بندی و برنامه فعالیت ها | ورد | 2 |
| پکیج04-(روش اجرایی مدیریت ریسک ها و فرصت ها و فرم) | فولدر | ||
| 7 | روش اجرایی مدیریت ریسکها و فرصتها | ورد | 4 |
| 8 | فرم ریسک ها و فرصت ها | ورد | 1 |
| پکیج05-(روش اجرایي و فرم های تضمین کیفیت آزمون ها) | فولدر | ||
| 9 | جلد روش اجرایي تضمین کیفیت آزمون ها | ورد | 1 |
| 10 | روش اجرایی تضمین کیفیت آزمون ها | ورد | 9 |
| فرم ها | فولدر | ||
| 11 | فرم ثبت نتایج کنترل کیفیت آزمونها | ورد | 1 |
| 12 | فرم برنامه کنترل آزمون | ورد | 1 |
| 13 | فرم برنامه کنترل مواد مرجع | ورد | 1 |
| 14 | فرم ثبت روزانه آزمايشگاه | ورد | 1 |
| 15 | فرم کنترل ابزار | ورد | 1 |
| پکیج06-(کتابچه سازمانی آزمایشگاه) | فولدر | ||
| 16 | کتابچه سازمانی آزمایشگاه | ورد | 5 |
| پکیج07-(روش اجرایی اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه و فرم ها) | فولدر | ||
| 17 | روش اجرايي اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه | ورد | 15 |
| 18 | فرم اقدام اصلاحی و پیشگیرانه | ورد | 1 |
| 19 | فرم پیگیری اقدام اصلاحی و پیشگیرانه | ورد | 1 |
| پکیج08-(روش اجرایی پایش فرایندها و فرم ها) | فولدر | ||
| 20 | روش اجرایی شناسایی و پایش فرایندها | ورد | 3 |
| 21 | فرم ثبت نتايج پايش و اندازه گيري فرايندها | ورد | 3 |
| 22 | فرم شناسنامه فرآیند | ورد | 1 |
| 23 | فرم گزارش پایش فرایند | ورد | 1 |
| 24 | فرم لیست فرایندها | ورد | 1 |
| 25 | فرم نمودار تعامل و ارتباط فرایندها | ورد | 1 |
| 26 | نمودار جریان فرایند | ورد | 1 |
| پکیج09-(روش اجرایی کنترل سوابق و فرم ها) | فولدر | ||
| 27 | روش اجرایی کنترل سوابق کیفی | ورد | 3 |
| 28 | فرم فهرست سوابق | ورد | 1 |
| پکیج10-(روش اجرایی ممیزی داخلی و فرم ها) | فولدر | ||
| 29 | روش اجرایی ممیزی داخلی | ورد | 3 |
| 30 | فرم اقدام اصلاحی و پیشگیرانه | ورد | 1 |
| 31 | فرم برنامه مميزي داخلی | ورد | 1 |
| 32 | فرم جدول زمانبندي سالیانه ممیزی داخلی | ورد | 1 |
| 33 | فرم چك‌ليست مميزي | ورد | 1 |
| 34 | فرم گزارش عدم انطباق | ورد | 1 |
| 35 | فرم گزارش نتايج مميزي داخلي | ورد | 1 |
| پکیج11-(فرم پیشنهادات-انتقادات و نظرات) | فولدر | ||
| 36 | فرم پیشنهادات-انتقادات و نظرات | ورد | 1 |
| پکیج12-(فرم های مربوط به مستندات) | فولدر | ||
| 37 | فرم توزیع مستندات | ورد | 1 |
| 38 | فرم فهرست توزيع برون سازماني مستندات | ورد | 1 |
| 39 | فرم فهرست مستندات برون سازمانی | ورد | 1 |
| 40 | فرم فهرست مستندات منسوخ شده | ورد | 2 |
| 41 | فرم فهرست مستندات | ورد | 1 |
| پکیج13-(نمودار جریان فرایند(تصویری)) | فولدر | ||
| 42 | نمودار جریان فرایند | ورد | 1 |
| کل مجموعه | 94 |
برای پرداخت آنلاین و دریافت در لحظه تمام فایل های فوق بر روی گزینه افزودن به سبد خرید (لینک زیر) کلیک فرمائید.
چه کسانی باید حتماً این مجموعه را داشته باشند؟
مدیران عامل
اولین مخاطبان ما مدیران عامل و صاحبین کسب و کار هستند. اگر شما هم صاحب کسب و کار هستید حداقل و حداقل و حداقل کاری که باید و حتماً انجام دهید، مجموعه های کامل ویکی چک لیست را تهیه و آن را در اختیار تیم های برنامه ریزی و بهود و یا مدیرانتان قرار دهید و از آن ها رشد بخواهید.
مدیران میانی
اصلی ترین لایه سازمانی، روسا، سرپرستان و مدیران میانی هستند. لایه اهرمی میان چرخدنده های سازمانی. این لایه باید نگرش مدیران عالی را به کارمندان منتقل کرده و دغدغه های لایه کارشناسی را به مدیران عالی انتقال دهند. بهترین و کارسازترین کانال انتقالی برای این ارتباط متقابل استفاده از چک لیست ها و فرم ها و دستورالعمل هاست. این آن چیزی است که همه لایه های شرکت روی آن اجماع دارند.
کارمندان
اگر شما کارمند یک شرکت هستید و فردی لذت گرا و از زیر کار در رو هستید که قاعدتاً مخاطب ما نیستید. اما اگر کارمندی پیشرفت گرا هستید، مطمئن باشید که بهترین ابزار برای رشد و دیده شدن در سازمان و شرکت شما همین چک لیست ها هست. ایده های رشد و توسعه اگر صرفاً حرف باشد کسی به آن بها نمی دهد، اما اگر ایده شما همراه با یک فرم و چک لیست یا دستورالعمل باشد حتماً مورد استقبال مدیران قرار خواهد گرفت.
مدرسان
اگر مدرس هستید خواهش میکنم صرفاً به یک ارائه پاورپوینت بسنده نکنید. دوره ارائه های خشک و یک طرفه گذشته است. اکنون باید بصورت حرفه ای حداقل 40 درصد زمان کلاس شما را کارگاه تشکیل دهد. آنچه که تدریس کرده اید باید به صورت تمرین عملی در کلاس یا بعد از کلاس تست میدانی و عملیاتی گردد. اینجاست که مجموعه های ویکی چک لیست به عنوان اهرم برای شما بسیار کمک کننده خواهد بود.
مشاوران
همین مجموعه هایی که در سایت ویکی چک لیست قرار گرفته، حاصل تلاش و تجربه مشاوران خبره صنعت است. اگر در حوزه مشاوره سازمانی فعالیت دارید قطعاً مطلع هستید که آنچه که یک مشاور در نهایت ارائه می دهد بهبود هایی در سازمان است و در بیشتر زمان ها، این بهبود ها را در بستر فرم، چک لیست و دستورالعمل ارائه می دهد. خود را به عنوان مشاوری پیشتاز به این مجموعه ها مجهز کنید.
کوچ های سازمانی
اخیراً مفاهیمی چون کوچ سازمانی و کوچینگ سازمانی و یا مدیر در نقش کوچ وارد ادبیات رشد سازمانی شده است. کوچ ها باید زبان مشترکی با مراجعان که کارکنان سازمان هستند، پیدا کنند و در کنار آنها و با سوالات درست و فعالانه، برنامه های رشد را از دل خود سازمان پیدا کنند. قطعاً کوچ سازمانی باید از تسلط مناسب برای راهبری جلسات کوچینگ سازمانی برخوردار باشد. اینجا نیز این مجموعه ها می توانند برای کوچ ها بسیار راهگشا و قابل استفاده باشد. دید خوبی برای ارتباط گرفتن با سازمان متقاضی به آنها خواهد داد.
ارزیابان و ممیزان
قطعاً اگه تجربه ارزیابی و ممیزی داشته باشید، می دانید که ارزیابان باید وارد سازمان شوند و وضعیت آن را با بهترین ها و با استانداردها در جنبه های مورد ارزیابی بسنجند و در نهایت گزارش جامع ارزیابی ارائه دهند. اصلی ترین موضوعی که در زمان سایت ویزیت، ارزیابان آن را مورد کنکاش قرار میدهند همین فرم ها و چک لیست های سازمانی است. پس اگر ارزیاب هستید باید تسلط کافی بر روی دستورالعمل ها و فرم ها و چک لیست ها داشته باشید. درنگ نکن و این مجموعه را تهیه کن.
چرا باید این مجموعه را در کامپیوتر خود داشته باشید:
درنگ نکن، اقدام کن
پس از پرداخت با لینک زیر، در لحظه تمام فایل ها را خواهید داشت.
