مجموعه کامل چک لیست ها، فرم ها و دستورالعمل های مدیریت دانش
آنچه با خرید پکیج چک لیست ها و فرم های مدیریت دانش دریافت خواهید کرد:
| ردیف | عنوان فایل | فرمت فایل | تعداد صفحه |
| پکیج01-(چک لیست ممیزی داخلی(فرآیند دانش سازمانی)) | فولدر | ||
| 1 | چک لیست ممیزی داخلی(فرآیند دانش سازمانی) | ورد | 2 |
| پکیج02-(روش اجرای مدیریت دانش – فرم ها) | فولدر | ||
| 2 | روش اجرایی مدیریت دانش | ورد | 1 |
| 3 | فرم ثبت دانش سازمانی | ورد | 3 |
| 4 | فرم دانش آموخته شدهlessons learned | اکسل | 2 |
| پکیج03-(روش اجرای و فرم مدیریت دانش) | فولدر | ||
| 5 | فرم ثبت دانش | ورد | 1 |
| 6 | روش اجرايي مدیریت دانش | ورد | 4 |
| پکیج04-(روش اجرایی دانش سازمانی و فرم ها) | فولدر | ||
| 7 | روش اجرايی دانش سازمانی | ورد | 7 |
| 8 | صفحه روی جلد | ورد | 1 |
| فرم ها | فولدر | ||
| 9 | فرم بهینه سازی دانش | ورد | 1 |
| 10 | فرم توزیع و بانک دانش | ورد | 1 |
| 11 | فرم شناسایی و طبقه بندی دانش | ورد | 1 |
| پکیج05-(روش اجرایی مدیرت دانش(فرم های ثبت دانش)) | فولدر | ||
| 12 | روش اجرایی مدیریت دانش | ورد | 4 |
| نمونه های فرم مدیریت دانش | فولدر | ||
| 13 | فرم ثبت دانش كسب شده از پروژه | ورد | 1 |
| 14 | فرم ثبت دانش وتجربه | ورد | 1 |
| پکیج06-(روش اجرایی مدیریت دانش و فرم ها) | فولدر | ||
| 15 | روش اجرایی مدیریت دانش | ورد | 7 |
| 16 | صفحه روی جلد | ورد | 1 |
| فرم ها | فولدر | ||
| 17 | فرم بهینه سازی دانش | ورد | 1 |
| 18 | فرم ثبت تجربه | اکسل | 1 |
| 19 | فرم شناسایی و توزیع دانش | ورد | 1 |
| پکیج07-(روش اجرایی مدیریت دانش- و -فرم ها) | فولدر | ||
| 20 | روش اجرایی مدیریت دانش | ورد | 5 |
| فرم ها | فولدر | ||
| 21 | شناسایی دانش های موردنیاز سازمان | ورد | 2 |
| 22 | لیست صاحبنظران و کارشناسان | ورد | 1 |
| 23 | ارائه پیشنهادات | ورد | 1 |
| 24 | لیست سمینارهای مرتبط با دانش | ورد | 1 |
| 25 | خلاصه نویسی مطالعات | ورد | 1 |
| پکیج08-(روش اجرایی مدیریت دانش(فرم ها و سوابق)) | فولدر | ||
| 26 | روش اجرایی مدیریت دانش | ورد | 4 |
| 27 | فلوچارت مدیریت دانش | ورد | 1 |
| سوابق | فولدر | ||
| 28 | لیست دانش های سازمانی برنامه ریزی تولید | ورد | 2 |
| 29 | لیست دانش های سازمانی فرایند نت | ورد | 1 |
| فرم ها | فولدر | ||
| 30 | برگه ثبت مدیریت دانش | ورد | 1 |
| 31 | لیست دانش های سازمانی فرایندها | ورد | 1 |
| پکیج09-(روش اجرایی مدیریت دانش(و فرم ها)) | فولدر | ||
| 32 | روش اجرایی مدیریت دانش | ورد | 1 |
| 33 | صفحه روی جلد | ورد | 1 |
| فرم ها | فولدر | ||
| 34 | فرم بهینه سازی دانش | ورد | 1 |
| 35 | فرم ثبت تجربه | اکسل | 1 |
| 36 | فرم شناسایی و توزیع دانش | ورد | 1 |
| پکیج10-(روش اجرایی و دستورالعمل و فرم های مدیریت دانش) | فولدر | ||
| 37 | فرم ثبت دانش | ورد | 1 |
| 38 | روش اجرایی مدیریت دانش | ورد | 4 |
| 39 | دستورالعمل مدیریت دانش | پی دی اف | 6 |
| 40 | روش اجرایی مدیریت دانش | پی دی اف | 9 |
| 41 | روش اجرایی مدیریت دانش ISO 9001- 2015 | پی دی اف | 3 |
| 42 | روش اجرایی مدیریت دانش | پی دی اف | 10 |
| 43 | مدیریت دانش | سایر | |
| پکیج11-(روش اجرایی و فرم مدیریت دانش) | فولدر | ||
| 44 | روش اجرایی مدیریت دانش | ورد | 4 |
| فرم | فولدر | ||
| 45 | فرم جمع آوری و ثبت دانش | ورد | 1 |
| پکیج12-(روش اجرایی و فرم مدیریت دانش و فرم ثبت دانش) | فولدر | ||
| 46 | روش اجرایی مدیریت دانش | ورد | 4 |
| فرم | فولدر | ||
| 47 | فرم جمع آوری و ثبت دانش | ورد | 1 |
| پکیج13-(فرم اقدام اصلاحی(عدم دانش سازمانی)) | فولدر | ||
| 48 | دانش سازمانی | ورد | 2 |
| پکیج14-(فرم و ماتریس دانش سازمانی) | فولدر | ||
| 49 | فرم دانش سازمانی | ورد | 2 |
| 50 | ماتریس دانش سازمانی | اکسل | 2 |
| پکیج15-(فایل آموزشی) | فولدر | ||
| 51 | APG-OrganizationalKnowledge2015 | پی دی اف | 3 |
| 52 | تشریح_دانش_سازمانی_در_ویرایش_2015 | پی دی اف | 11 |
| 53 | فایل ارائه مدیریت دانش | پاورپوینت | 60 |
| 54 | فایل آموزشی مدیریت دانش | پی دی اف | 137 |
| 55 | مدیریت دانش | پی دی اف | 2 |
| کل مجموعه | 329 |
برای پرداخت آنلاین و دریافت در لحظه تمام فایل های فوق بر روی گزینه افزودن به سبد خرید (لینک زیر) کلیک فرمائید.
چه کسانی باید حتماً این مجموعه را داشته باشند؟
مدیران عامل
اولین مخاطبان ما مدیران عامل و صاحبین کسب و کار هستند. اگر شما هم صاحب کسب و کار هستید حداقل و حداقل و حداقل کاری که باید و حتماً انجام دهید، مجموعه های کامل ویکی چک لیست را تهیه و آن را در اختیار تیم های برنامه ریزی و بهود و یا مدیرانتان قرار دهید و از آن ها رشد بخواهید.
مدیران میانی
اصلی ترین لایه سازمانی، روسا، سرپرستان و مدیران میانی هستند. لایه اهرمی میان چرخدنده های سازمانی. این لایه باید نگرش مدیران عالی را به کارمندان منتقل کرده و دغدغه های لایه کارشناسی را به مدیران عالی انتقال دهند. بهترین و کارسازترین کانال انتقالی برای این ارتباط متقابل استفاده از چک لیست ها و فرم ها و دستورالعمل هاست. این آن چیزی است که همه لایه های شرکت روی آن اجماع دارند.
کارمندان
اگر شما کارمند یک شرکت هستید و فردی لذت گرا و از زیر کار در رو هستید که قاعدتاً مخاطب ما نیستید. اما اگر کارمندی پیشرفت گرا هستید، مطمئن باشید که بهترین ابزار برای رشد و دیده شدن در سازمان و شرکت شما همین چک لیست ها هست. ایده های رشد و توسعه اگر صرفاً حرف باشد کسی به آن بها نمی دهد، اما اگر ایده شما همراه با یک فرم و چک لیست یا دستورالعمل باشد حتماً مورد استقبال مدیران قرار خواهد گرفت.
مدرسان
اگر مدرس هستید خواهش میکنم صرفاً به یک ارائه پاورپوینت بسنده نکنید. دوره ارائه های خشک و یک طرفه گذشته است. اکنون باید بصورت حرفه ای حداقل 40 درصد زمان کلاس شما را کارگاه تشکیل دهد. آنچه که تدریس کرده اید باید به صورت تمرین عملی در کلاس یا بعد از کلاس تست میدانی و عملیاتی گردد. اینجاست که مجموعه های ویکی چک لیست به عنوان اهرم برای شما بسیار کمک کننده خواهد بود.
مشاوران
همین مجموعه هایی که در سایت ویکی چک لیست قرار گرفته، حاصل تلاش و تجربه مشاوران خبره صنعت است. اگر در حوزه مشاوره سازمانی فعالیت دارید قطعاً مطلع هستید که آنچه که یک مشاور در نهایت ارائه می دهد بهبود هایی در سازمان است و در بیشتر زمان ها، این بهبود ها را در بستر فرم، چک لیست و دستورالعمل ارائه می دهد. خود را به عنوان مشاوری پیشتاز به این مجموعه ها مجهز کنید.
کوچ های سازمانی
اخیراً مفاهیمی چون کوچ سازمانی و کوچینگ سازمانی و یا مدیر در نقش کوچ وارد ادبیات رشد سازمانی شده است. کوچ ها باید زبان مشترکی با مراجعان که کارکنان سازمان هستند، پیدا کنند و در کنار آنها و با سوالات درست و فعالانه، برنامه های رشد را از دل خود سازمان پیدا کنند. قطعاً کوچ سازمانی باید از تسلط مناسب برای راهبری جلسات کوچینگ سازمانی برخوردار باشد. اینجا نیز این مجموعه ها می توانند برای کوچ ها بسیار راهگشا و قابل استفاده باشد. دید خوبی برای ارتباط گرفتن با سازمان متقاضی به آنها خواهد داد.
ارزیابان و ممیزان
قطعاً اگه تجربه ارزیابی و ممیزی داشته باشید، می دانید که ارزیابان باید وارد سازمان شوند و وضعیت آن را با بهترین ها و با استانداردها در جنبه های مورد ارزیابی بسنجند و در نهایت گزارش جامع ارزیابی ارائه دهند. اصلی ترین موضوعی که در زمان سایت ویزیت، ارزیابان آن را مورد کنکاش قرار میدهند همین فرم ها و چک لیست های سازمانی است. پس اگر ارزیاب هستید باید تسلط کافی بر روی دستورالعمل ها و فرم ها و چک لیست ها داشته باشید. درنگ نکن و این مجموعه را تهیه کن.
چرا باید این مجموعه را در کامپیوتر خود داشته باشید:
درنگ نکن، اقدام کن
پس از پرداخت با لینک زیر، در لحظه تمام فایل ها را خواهید داشت.
